特許庁はデザイン経営を推進しています

特許庁デザイン経営プロジェクトチーム

1. 「デザイン経営」とは

• 「デザイン経営」とは、デザインの力をブランドの構築やイノベーションの創出に活用する経営手法です。その本質は、人（ユーザー）を中心に考えることで、根本的な課題を発見し、これまでの発想にとらわれない、それでいて実現可能な解決策を、柔軟に反復・改善を繰り返しながら生み出すことです。
• 経済産業省・特許庁は、2017年7月に有識者からなる「産業競争力とデザインを考える研究会」の議論の結果、2018年5月に報告書『「デザイン経営」宣言』を取りまとめました。
• 『「デザイン経営」宣言』では、「デザイン経営」の効果や、実践のための7つの具体的な取り組みも示されています。

「デザイン経営」の効果 「デザイン経営」は、ブランドとイノベーションを通じて、 企業の産業競争力の向上に寄与する。

「デザイン経営」のための具体的取組 デザイン責任者（CDO,CCO,CXO等）の経営チームへの参画 事業戦略・製品・サービス開発の最上流からデザインが参画 「デザイン経営」の推進組織の設置 デザイン手法による顧客の潜在ニーズの発見 アジャイル型開発プロセスの実施 採用および人材の育成 デザインの結果指標・プロセス指標の設計を工夫

• 産業競争力とデザインを考える研究会報告書『「デザイン経営」宣言』（2018年5月23日、経済産業省・特許庁）（PDF形式：2,724KB）
• 「産業競争力とデザインを考える研究会」の報告書を取りまとめました（2018年5月23日、経済産業省・特許庁）（経済産業省ニュースリリース）

2. 「デザイン経営」の実践例

これからデザイン経営にチャレンジしたいと考えるビジネスパーソンの皆様の疑問を解消し、実践する際の参考にしていただくため、「デザイン経営ハンドブック」と「『デザイン経営』の課題と解決事例」を取りまとめました。

2-1　デザイン経営　ハンドブック

• 「デザインにぴんとこないビジネスパーソンのための“デザイン経営”ハンドブック」は、デザイン経営のビジネスでの活用のため、「そもそもデザインシンキング（デザイン思考）とは何なのか？その意義と価値はどこにあるのか？なぜ、それがいま大事なのか？」に対する考え方や、デザイン経営を導入するにあたっての8つの課題などを具体的に記載しています。
  
  デザインにぴんとこないビジネスパーソンのための“デザイン経営”ハンドブック（2020年3月23日、特許庁）（PDF形式：5,2293KB）

2-2　デザイン経営の課題と解決事例

• 「『デザイン経営』の課題と解決事例」は、「デザイン経営ハンドブック」でも取り上げたデザイン経営を導入するにあたっての８つの課題に対し、既にデザイン経営に取り組んでいる企業による課題を乗り越えるための工夫をまとめています。
  
  「デザイン経営」の課題と解決事例（2020年3月23日、特許庁）（PDF形式：4,901KB）

2-3　インタビュー・スペシャルコンテンツ

• 対談　野中郁次郎（経営学者）×太田純（三井住友ファイナンシャルグループ　取締役執行役社長　グループCEO）（2020年3月23日、特許庁）（PDF形式：960KB）

3. 特許庁における、デザイン経営の実践

3-1　デザイン経営プロジェクトチームの設置

特許庁では、『「デザイン経営」宣言』を自ら実施する必要があると考え、2018年8月、デザイン統括責任者（CDO）と、デザイン経営プロジェクトチームを設置し、ユーザーの視点で行政サービス改善のため取り組みを進めています。

特許庁の「デザイン経営」がスタートします（2018年8月9日、特許庁）（経済産業省ニュースリリース）

3-2　デザイン経営プロジェクトチームの活動レポート

特許庁で実践したデザイン経営プロジェクトの軌跡をレポートにまとめ、公開しています。

• 「デザイン経営プロジェクト」レポート（2019年4月4日、特許庁）（PDF形式：3,158KB）
• 「デザイン経営プロジェクト」レポートを取りまとめました（2019年4月4日、特許庁）（経済産業省ニュースリリース）

3-3　各チームの活動の成果

各チームの活動の成果を公開しています。

• 各チームの活動の成果

［更新日　2020年3月23日］

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